Peter Molyenux en Conventions, Natal, y PR

Di lo que quieras sobre la capacidad de Peter Molyneux para unir la visión con las palabras, una habilidad que se disparó considerablemente en mi opinión posterior a Fable 2; siempre es una lectura fascinante. Por ejemplo, Gameindustry.biz está llevando a cabo una entrevista en varias partes con Molyneux sobre sus experiencias en el programa de Leipzig (Peter tiene razón, es o fue, hasta que migró esencialmente a Colonia, el mejor espectáculo del mundo, mucho más que E3 si te importan las cosas cerebrales más que los ojos), manejadores de relaciones públicas, el Proyecto Natal de control de movimiento de Microsoft, responsabilidades de primera y tercera parte, y Dexter (el asesino en serie de Showtime como antihéroe) Serie de TV).

Mi pensamiento favorito en toda la obra (énfasis mío):

Gran Bretaña fue uno de los lugares que tuvo un espectáculo de consumo fantástico, tuvimos este espectáculo y puedo recordar ir allí en el Días populosos Fue simplemente brillante, absolutamente increíble, pero esos fueron los días en que no tenías fuerzas de policía de PR siguiéndote, y fue genial ir y experimentar ideas con estos consumidores. Brillante.

Con todo respeto a mis cientos de contactos de Relaciones Públicas a los que les pagan por hacer lo que hacen, y que no muerden la mano que alimenta a sus familias y educa a sus hijos, algo anda mal cuando esas "relaciones" terminan ser más que estrictamente facilitar (en lugar de "masajear", "restringir" o "administrar") el diálogo profesional. Si el líder creativo de un juego no puede resolver lo que es apropiado o no hablar de antemano con el editor, hay una habilidad básica en el trabajo que se ha pasado por alto.

En estos días, si quiero chatear con alguien como Peter Molyneux o John Carmack, hay un manejador de relaciones públicas ocupándose de todo el proceso, de la punta a los pies. las respuestas se redactan para garantizar que las respuestas representen a la empresa y / o sus proyectos de la mejor manera posible. Si se trata de una entrevista telefónica, PR establecerá una y hasta cuatro personas para que cuelguen del teléfono, supervisando todo lo que pasa por el alambre. Si pregunto a que si un manejador de RR.PP lo considera fuera de servicio, interrumpirán apresuradamente la entrevista y regañarán: "No estamos respondiendo esa pregunta". Si un establecimiento no acepta las reglas básicas de relaciones públicas de una empresa, la empresa simplemente toma su "mensaje" en algún lugar que lo hará. Y dado que muchos están felices de transmitir ese mensaje sin control, hay pocos incentivos para que PR sea intelectualmente competitiva en el camino de la espontaneidad y / o sondear bajo el barniz de "puntos de conversación" repetidos interminablemente.

Para ser justos, PR la reticencia a mantener la puerta abierta y luego mantenerse al margen le debe tanto a los medios perezosos que "informan" que recorre la información en busca de pepitas sensacionales, les quita el contexto y luego crea titulares desenfrenados (y tremendamente tangentes). John Carmack se pasa 30 minutos hablando sobre cuestiones de desarrollo relacionadas con el próximo motor de juego principal de id Software, pero todo el mundo lo cubre por el hecho de que hizo un comentario pasajero sobre quién será el primero en la próxima ronda de consolas. Esa no es una historia, ni siquiera es francamente digna de chismes, pero es una línea de buzz fácil que genera millones de clics de curiosidad.

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