SAP en 2013: cinco cosas que ver

Fue un año típicamente ocupado para SAP, con la compañía ocupando los titulares de las fuertes ventas de su base de datos en memoria HANA, adquisiciones de alto perfil y movimientos agresivos hacia la computación en la nube.

Ahora, veamos cinco cosas para ver mientras el gigante del software empresarial entra en 2013.

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La fase de luna de miel de HANA se reduce; ¿durará la magia? : No ha habido nuevos productos más exitosos, y más promocionados, en la historia reciente de SAP que HANA. Desde que el producto entró en disponibilidad general en junio de 2011, SAP ha intentado colocar a HANA en el centro de sus planes tecnológicos a largo plazo, tanto en términos de mensajería como de desarrollo técnico necesarios para convertirla en una plataforma de desarrollo completa y un reemplazo para la base de datos rival de Oracle.

No hay duda de que la publicidad HANA de SAP continuará a lo largo de 2013, pero para que las ventas sigan subiendo, es posible que SAP tenga que realizar algunas cosas.

Una gama más amplia de clientes de alto perfil Los estudios de casos serán cruciales, particularmente aquellos que involucran cargas de trabajo de misión crítica versus proyectos experimentales. Es posible que sea más fácil obtenerlos más adelante en el año, ya que se espera que SAP anuncie pronto que HANA ha sido certificada para sus módulos principales ERP (planificación de recursos empresariales).

Otro objetivo crucial será mostrar evidencia creíble de un fuerte desarrollador e ISV ecosistema alrededor de HANA. Muchas startups ahora están creando aplicaciones con la base de datos; si pueden traer productos impresionantes al mercado pronto, solo ayudará a la imagen de HANA como plataforma viable.

SAP puede revelar su mapa de ruta HANA para 2013 el 10 de enero, cuando está programado que se celebre una importante conferencia de prensa.

Todos los ojos en la estrategia de la nube: SAP pasó gran parte de este año anunciando una serie de nuevas iniciativas en la nube, incluida una PaaS (plataforma como servicio) basada en HANA y una oferta de integración de datos basada en la nube.

Ambos pueden estar disponibles en general bastante pronto, y es probable que algunos anuncios coincidan con la gran conferencia Sapphire de SAP en mayo.

Sapphire también podría ver el debut de aplicaciones en la nube adicionales de SAP, centradas en casos de uso comercial específicos y líneas de negocios, como así como noticias sobre qué tan bien están en el mercado los que ya están en el mercado, como el recientemente presentado Financials OnDemand.

Además, los observadores de SAP buscarán posibles nuevos puntos de integración y actualizaciones para las aplicaciones en la nube que SAP adquirió a través de las adquisiciones de SuccessFactors y Ariba.

¿Va a cambiar el juego una vez más? El co-CEO de SAP, Bill McDermott, no es tímido al exponer metáforas deportivas en sus comentarios públicos, como su referencia a la adquisición de Sybase por $ 5.8 billones de SAP en 2010 como una "transacción que cambia el juego".

SAP siguió gastando mucho en adquisiciones desde entonces, recogiendo a los vendedores de aplicaciones en la nube SuccessFactors y Ariba por casi $ 8 mil millones en total. No está claro si hay más acuerdos importantes en el horizonte inminente, pero es posible hacer algunas conjeturas sobre el tipo de adquisiciones que SAP podría realizar.

Este año, formó una asociación con NetBase para su análisis de redes sociales, pero SAP podría terminan decidiendo que tales tecnologías son mejor poseídas. Eso podría llevar a una adquisición de Netbase o uno de los muchos otros proveedores de analítica social, como Lithium y Attensity. Oracle y Salesforce.com ya compraron análisis social con sus respectivas compras de Collective Intellect y Radian6.

Oracle hizo una gran estafa con su adquisición del vendedor de automatización de marketing Eloqua por $ 871 millones. Si bien SAP ya tiene esas herramientas, también lo hizo Oracle. Su decisión de adquirir Eloqua habló de cuán compleja se ha vuelto la automatización del marketing de tareas en la era de las redes sociales y los dispositivos móviles. SAP podría decidir que necesita adquirir una compañía como el competidor Eloqua Marketo para mantener el ritmo.

Otro producto innovador: Durante el año pasado, aproximadamente, SAP ha reestructurado su estrategia de investigación en torno a la noción de nuevas empresas internas. En lugar de tener equipos de científicos con bata blanca trabajando sin parar en una torre de investigación de marfil, produciendo experimento tras experimento pero nada listo para la venta comercial, el objetivo ahora es elegir ideas que SAP cree que podrían representar una oportunidad de mercado de $ 200 millones en tres cinco años.

HANA es ampliamente considerado como un éxito, y al menos, uno de los mayores productos de SAP que ha tenido en bastante tiempo. El próximo año, será interesante ver si el renovado programa de investigación de SAP puede producir algo que provoque un gran incendio como HANA. Sin embargo, al igual que todas las empresas, las mejores ideas todavía necesitan mayor aceptación de los altos mandos.

¿Movimiento en la cima?: Hablando de eso, aunque no ha habido indicaciones públicas o informes de tensiones entre SAP co -CEOs McDermott y Jim Hagemann Snabe, eso no quiere decir que ninguno de ellos decidirá que un concierto de liderazgo en solitario es más su velocidad. McDermott en particular ha sido el tema de tales rumores por algún tiempo; en 2013, él puede hacer su movimiento.

Chris Kanaracus cubre noticias de última hora sobre tecnología empresarial y tecnología general para The IDG News Service. La dirección de correo electrónico de Chris es [email protected]