Shoshana Zuboff on surveillance capitalism | VPRO Documentary
Las películas de Hollywood pueden ofrecer entretenimiento, pero mirando a lo grande "La industria de la robótica debería considerar si un robot realmente resolverá un problema que tienen los consumidores", dijo Matt Fisher, fundador de la empresa de robótica en una conferencia de la industria esta semana.
y CTO de KumoTek, una compañía de ingeniería y diseño de robótica en Texas. Más colaboración en la industria también ayudaría a generar diseños exitosos, dijo.
"La industria de la robótica tradicionalmente adopta un enfoque descendente", dijo Fisher, quien habló el jueves durante una sesión en la Conferencia RoboBusiness en Boston. "El escollo es que queremos que nuestro producto tenga éxito y no escuchamos al consumidor".
"Debemos ser honestos con nosotros mismos acerca de lo que estamos construyendo", dijo. "¿Lo quiere el público?"
"Los robots con diseños simples que ejecutan software confiable y ayudan con problemas reales van a ir bien en el mercado", dijo Fisher.
"Dale a la gente algo que es simple. tiempo que pueden agregar, y se convierte en una exitosa línea de productos. Tenemos que empezar desde cero. No abrumar a la gente con campanas y silbatos. "
El futuro de la robótica de consumo recae en la tecnología básica, como lo que es encontrado en los juguetes de los niños, dijo. Manteniendo ese principio en mente, la compañía de Fisher está desarrollando una línea de juguetes robot que funcionan con componentes electrónicos rudimentarios. Al igual que el robot en sí, el software del robot también debe resolver un problema legítimo. La creación de aplicaciones con un objetivo conduce a una plataforma de software que puede ampliarse con el tiempo y aplicarse a futuros robots. Por el contrario, diseñar un robot y luego escribir software conduce a productos que no resuelven problemas ni generan dinero, dijo.
"El software tiene que funcionar y es clave para el éxito", dijo.
Fisher advirtió contra robots llamativos y costosos. Él ha visto dispositivos de consumo extravagantes que prometen una multitud de tareas y no cumplen, o completan las tareas asignadas, pero de una manera pobre, dijo. Los desempeños débiles socavan la percepción del público de un robot y hacen que el dispositivo parezca un juguete o un artilugio.
Los fabricantes de robots de consumo también tienen que mantener los precios bajos, dijo.
"Cualquier cosa por encima de [$ 300], y tú" Solo conseguiré a los primeros usuarios, y luego se detendrá ", dijo. "El público puede no estar preparado con dinero prescindible. [Hay] una barrera mental de gastar [más de] $ 300 en un robot".
Cualquier robot que cueste más que una computadora portátil debería salvar vidas, ser financiado por el gobierno, tener El público hizo un llamamiento público y ahorró dinero a los consumidores mientras obtenía beneficios para la empresa, dijo.
Fisher reconoció que algunos robots de consumo han demostrado ser financieramente exitosos siguiendo un enfoque descendente. El Zeno de aspecto moderno de Hanson Robotics, diseñado estrictamente como un juguete, se vendió bien en Japón y Estados Unidos, dijo. Pero este modelo comercial no siempre funciona, advirtió.
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