Lo que una operación IBM-Sun podría significar

Bueno, supongo que es cierto: si un proveedor de informática empresarial vive lo suficiente, IBM lo reclamará al final. Aunque tengo un gran respeto por Sun, nunca he sido capaz de descubrir cómo la compañía ha sobrevivido tanto.

Siempre había adivinado que la compañía finalmente sería vendida pieza por pieza. Sorprendentemente, IBM ahora parece dispuesta a invertir tal vez $ 4 mil millones en efectivo (una vez que tome en cuenta el efectivo de Sun y los valores negociables) para eliminar a un competidor del mercado de un solo golpe.

Hay más que simplemente desviar a Sun, por supuesto. Big Blue también elegiría algunos productos y tecnologías interesantes, aunque superpuestos, en el trato. Algunos de ellos, así como las personas que los crearon, sin duda mejorarán la línea de productos de IBM. IBM también obtiene un importante negocio de servidores, aunque a costa de aumentar la complejidad de sus ya complejas ofertas.

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¿Este es un trato bueno?

Mi suposición ¿IBM, después de la fusión, consolidará rápidamente las líneas de productos y despedirá quizás a miles de trabajadores de Sun? Aquellos que se quedan pueden estar felices de tener todavía trabajos, pero no tan felices de trabajar para IBM.

Que las dos compañías culturalmente "vengan de diferentes lugares" es una subestimación de cierta magnitud. Esto podría reducir el valor del talento de ingeniería que IBM obtiene en el trato, pero en esta economía, ¿a quién recurren incluso los ingenieros con talento cuando no están contentos?

En términos de luchar contra HP rival, comprar Sun tiene sentido. IBM / Sun tendría aproximadamente el 42 por ciento del mercado de servidores (basado en números IDC) en comparación con el 29 por ciento para HP y casi el 12 por ciento para Dell.

Sin embargo, eso supone que los clientes de Sun se quedarían después de la fusión. Un ejecutivo de tecnología de cierta fama me dijo una vez que el error más grande de una compañía es darle a los clientes un motivo para reconsiderar su inversión en sus productos.

Una adquisición de Sun por parte de IBM ciertamente provocaría tal reconsideración en muchas compañías. ¿Cuántos clientes de Sun una adquisición realmente pondría en juego y cuántos HP podrían atrapar son preguntas importantes.

Este acuerdo sería, como han comentado otros, sobre que IBM se enfrente a HP y no que IBM tome Cisco. Pero, si Cisco tiene éxito en el negocio de servidores, tener a Sun fuera del mercado podría ser algo bueno tanto para IBM como para HP.

Lo que me hace preguntarme: si comprar Sun es una buena idea para IBM, ¿podría? ha sido una mejor idea para Cisco? Me encantaría escuchar tus ideas.

Supongo que un acuerdo de IBM / Sun pasará a ser una prueba antimonopolio, aunque no se puede estar seguro tan temprano en una nueva administración.

Aunque es poco probable que la recesión sacar a Sun del mercado por sí solo, podría hacer que la compañía sea más atractiva para otros pretendientes, sin mencionar que es menos costosa. Un sol en graves dificultades económicas podría trastornar el mercado de una forma que IBM podría no querer imaginar, especialmente con Cisco haciendo su oferta por atención. Una compra preferente de IBM excluiría esa posibilidad.

He leído gran parte de la cobertura de IBM / Sun y esta publicación puede ser una simplificación excesiva; de hecho, dada la complejidad de solo las líneas de productos involucradas, tiene que serlo.

Supongo que IBM hará la compra y dará como resultado que otra empresa pionera se apague durante la noche. Eso no es necesariamente bueno o malo, pero para Sun, es inevitable.

David Coursey ha estado cubriendo IBM, Sun y el resto de la industria tecnológica durante más de 25 años. Póngase en contacto con él en www.coursey.com/contact.