La magia mental de William Atkinson | William Walker Atkinson
India ha sido retratada como una colmena de innovación, donde los ingenieros de las subsidiarias indias de compañías tecnológicas globales diseñan nuevos productos sofisticados para mercados globales.
La realidad es bastante Según Sudin Apte, analista de Forrester Research, y Vinay Deshpande, un desarrollador de Simputer, una computadora de mano diseñada en India, diferente, ya que la mayoría de las compañías realizan principalmente pruebas y mantenimiento de productos y desarrollo de pequeños componentes de productos en India. Sus sentimientos son compartidos por una gama de otros en TI en India.
"La situación es mucho mejor de lo que era hace algunos años, pero la mayoría de las operaciones indias de compañías multinacionales aún están lejos de definir y diseñar productos", dijo Deshpande. dijo.
Gran parte de la innovación de productos en el país proviene de pequeñas y medianas empresas indias, agregó.
Las empresas de tecnología multinacional generalmente afirman en sus publicidades y anuncios de prensa que están haciendo un desarrollo de productos innovadores en India. Esa imagen ayuda a las compañías a atraer empleados, dijo un ejecutivo de la filial india de una compañía de tecnología bajo condición de anonimato. Sin embargo, la mayoría de las firmas de productos tecnológicos todavía ven a la India como una "fuente ilimitada de personal a granel", dijo Forrester. en un informe.
Las empresas de tecnología multinacionales están estableciendo operaciones de desarrollo offshore en India, principalmente para aprovechar el menor costo del personal en India y la disponibilidad de talento, dijo Apte. Pero la innovación, que él describe como pensar en un producto o tener propiedad de un producto, no ocurre en las subsidiarias indias, agregó.
Los encuestados de una encuesta de Forrester de centros de desarrollo en India de empresas multinacionales de tecnología citaron la disponibilidad de talento, y el bajo costo del personal como las principales consideraciones para tener sus centros en India.
"No pensamos en nuevos productos o productos de arquitectura en India", dijo un ingeniero de software en un proveedor multinacional de software bancario en Bangalore, que pidió el anonimato. "Llegamos a hacer la codificación de nuevos productos, y estamos principalmente involucrados en el mantenimiento o la mejora de productos heredados", agregó.
Cuando las empresas de tecnología subcontratan a empresas indias, generalmente contratan personal en un "momento" y materiales ", que refleja el tipo de trabajo que se está haciendo en la India, dijo Apte.
Sin embargo, hay algunas excepciones. Intel, por ejemplo, anunció el lunes que su nueva serie Xeon 7400 de chips para servidores fue diseñada en India.
Empresas como Intel y Texas Instruments han comenzado a crear y desarrollar productos en India, pero esas compañías aún son pocas, dijo Deshpande.
A largo plazo, más subsidiarias de compañías multinacionales de tecnología realizarán un diseño completo de productos en India, en lugar de apoyar equipos de desarrollo de productos en otras partes del mundo, dijo Deshpande. Tras probar con buenos resultados al personal de India en trabajos de soporte, algunas de estas compañías se arriesgan a desarrollar productos también en India, dijo.
Las empresas que tengan centros de desarrollo en India se beneficiarán si comienzan a centrarse en la innovación de productos, Apte dijo. Los subcontratistas indios también tendrán que enfocarse más en su capacidad para ofrecer innovación de productos, en lugar de promover sus compañías como meros proveedores de servicios de bajo costo, dijo Apte.
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