Softbank: Ningún cambio en la oferta de Sprint Nextel en respuesta al CEO de Dish Network

CEO de Softbank, en una batalla con Dish Network para adquirir el operador móvil estadounidense Sprint Nextel, criticó una oferta de 25.500 millones de dólares hecha por Dish, diciendo que se basa en números "imaginarios" y crearía una compañía con cantidades "locas" de deudas.

El jefe de Softbank, Masayoshi Son, dijo el martes que no aumentará su propia oferta de $ 20 mil millones para Sprint, hecha en octubre. El franco hijo, que normalmente habla en japonés, hizo una rara presentación en inglés llena de minucias financieras destinadas a convencer a los accionistas de Sprint, que votarán su propuesta en junio.

"Algunas personas me preguntan, '¿No será Softbank? ¿aumentando su precio por la oferta? '", dijo Son. "¿Por qué deberíamos? Ya estamos brindando un mejor trato que la propuesta de Dish".

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Softbank dijo en octubre que tenía un acuerdo con Sprint para adquirir una participación del 70 por ciento en Sprint. Dish ha dicho que pagaría una tarifa de cancelación de $ 600 millones si ese trato no se lleva a cabo.

Softbank y Dish presentan dos futuros muy diferentes para Sprint, la tercera mayor operadora de EE. UU., Detrás de Verizon Wireless y AT & T de un gran margen. Softbank espera crear uno de los operadores más grandes del mundo con una fuerte presencia en el mercado en EE. UU. Y Japón, dos de los mercados móviles más grandes del mundo, como parte de su agresiva expansión internacional. Dish ha dicho que quiere combinar su propio espectro móvil y cobertura satelital con las ofertas de Sprint para crear una potencia estadounidense.

Son dijo que combinar Softbank y Sprint tiene sentido porque ambos son operadores móviles, y la compañía recién formada sería una de las el más grande del mundo. Señaló que ambas compañías están implementando agresivamente redes LTE de alta velocidad para teléfonos inteligentes, mientras que Dish está en un negocio diferente como proveedor satelital.

"Softbank plus Sprint, juntos nos convertiríamos en el mayor cliente para la compra de Ericsson. sería el cliente más grande de Alcatel-Lucent. Seríamos los mayores clientes de Samsung. Seríamos casi los más grandes para (el) iPhone también ", dijo.

Son dijo que la brecha de $ 5.5 mil millones entre la oferta de Softbank y el que hizo Dish estaba engañando por varias razones. Señaló que la propuesta de Dish incluye un gran pago en existencia, y parte del pago se retrasaría por un año, mientras que el pago de Softbank se realizaría inmediatamente en efectivo.

Se rompió en varias ocasiones la oferta de Dish, llamando a la deuda requeriría "loco" y "loco". Dijo que los cálculos de Dish para la sinergia con Sprint eran un "número imaginario".

También el martes, Softbank anunció que había establecido un récord de ingresos y ganancias operativas el año fiscal pasado. La compañía dijo que obtuvo ¥ 289 mil millones en ganancias netas, ya que su negocio móvil japonés continúa creciendo. Softbank también opera una gran cantidad de compañías de Internet, entre ellas Yahoo Japan, y tiene importantes inversiones en firmas chinas en línea como Alibaba y renren.