How the Innovation Playbook is Helping Attack Covid-19
Microsoft y Salesforce.com han acordado resolver sus demandas de patentes entre sí. La historia de dos nubes puede pasar ahora al siguiente capítulo, ya que ambos acuerdan estar en desacuerdo y celebrar un acuerdo de licencia compartida para las tecnologías de la nube competidoras.
Horacio Gutiérrez, vicepresidente corporativo y consejero general adjunto de Propiedad Intelectual y Licencias de Microsoft, declaró que" el portafolio de patentes de Microsoft es el más fuerte en la industria del software y es el resultado de décadas de innovación de software. ejemplo de cómo las empresas pueden competir vigorosamente en el mercado respetando los derechos de propiedad intelectual de los demás ".
Ma Algunos jugadores, como Google, Amazon y Salesforce, existen exclusivamente en la nube y han sido líderes en la demostración de los beneficios de las aplicaciones y el almacenamiento basados en la web, y han impulsado a las empresas a migrar a la nube. Microsoft tiene una ventaja, sin embargo, con su visión de la nube.
Es más fácil asumir un dominio establecido en tecnologías cliente-servidor, mensajería y productividad, software y servicios en los que las empresas ya cuentan, y convencer a los clientes migrar a la nube, que tener una presencia establecida en la nube y crear herramientas y servicios creíbles para competir con Microsoft.
A menudo parece que Microsoft no está al tanto de las tendencias tecnológicas, y simplemente carece de la agilidad para competir en nuevos mercados. Con el tiempo, sin embargo, Microsoft también tiene una capacidad demostrada para llegar tarde a la fiesta, colgarla y emerger como una fuerza dominante después del hecho. Eso parece describir el ascenso de Microsoft a la nube.
Microsoft parecía opuesto a la tendencia de la nube, luchando por el modelo tradicional de cliente-servidor en el que ha construido su imperio de servidor y sistema operativo de escritorio. Sin embargo, cuando la obstinada negación falla, y la nube continúa a pesar de Microsoft, finalmente Microsoft tiene que reconocer que hay un cambio cultural en la tecnología y descubrir cómo adaptarse. Afortunadamente para Microsoft, tiene el intelectual propiedad para crear un servicio en la nube atractivo, así como la base de clientes y la credibilidad corporativa para comercializar con éxito sus servicios de Azure y forjar una parte significativa del mercado de la nube. Con el dispositivo de plataforma Windows Azure recientemente presentado, Microsoft también ofrece un puente entre el modelo tradicional de cliente-servidor y la verdadera plataforma Azure basada en la nube.
Ahora, con la patente de Salesforce se quita de en medio, incluyendo alguna compensación monetaria para cubrir los bolsillos de Microsoft: Microsoft puede hacer lo que mejor sabe hacer: asimilar, adaptar y superar.
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