? El Hombre que Revolucionó la Industria de los Videojuegos | Caso Minecraft
Tabla de contenido:
- La salida
- Steve Sinofsky
- Google combina las plataformas Android y Chrome OS con la gran variedad de servicios en línea del gigante de búsquedas incluyendo Gmail, Google Docs, Google+, Maps y búsqueda local. Incluso los principales fabricantes de PC con Windows, como Acer y Lenovo, están creando soluciones de sincronización basadas en la nube para ofrecer servicios integrados con su propio hardware.
Windows y el jefe de Windows Live Steven Sinofsky abandonaron Microsoft el lunes después de trazar un nuevo curso para la empresa con Windows 8, lanzado a fines de octubre.
Responsabilidades de desarrollo de productos de Sinofsky efectivas De inmediato cae en manos de la vicepresidenta de Microsoft, Julie Larson-Green, que trabajó para el ex jefe de Windows. Larson-Green hereda la responsabilidad de Windows en un momento en que Microsoft está pasando a la llamada era post-PC donde su computadora de escritorio, tableta, televisión y teléfono inteligente están conectados a través de servicios en línea.
[Leer: texto de Steve Carta de Ballmer sobre la partida de Steven Sinofsky]
[Lectura adicional: nuestros mejores trucos, consejos y trucos de Windows 10]La salida
Es demasiado pronto para culpar a Sinofsky por una reacción negativa a los productos de Microsoft ya que Windows 8 lanzado al público hace menos de tres semanas. A pesar de una tibia reacción a Surface RT y un futuro incierto para Windows, la mayoría de los críticos creen que el final del mandato de Sinofsky fue en gran parte resultado de luchas internas políticas.
Sinofsky en una carta a los empleados, según Supersite para Windows, de Paul Thurrot, dijo su salida fue "una elección personal y privada". Microsoft dice que la salida de Sinofsky fue una decisión mutua entre el ex jefe de Windows y la compañía. Sin embargo, muchos informes afirman que Sinofsky era una figura divisiva y poco cooperativa dentro de Microsoft, que puede tener finalmente causó su perdición.
Microsoft tiene una reputación de ser una colección suelta de feudos en guerra; sin embargo, la compañía se enfoca cada vez más en la cooperación interdepartamental y la integración de productos. "Nuestra estrategia comercial general [es] proporcionar ofertas integradas de productos y servicios, y esto requiere una colaboración más profunda entre organizaciones", dijo Microsoft en una declaración reciente a la Comisión de Bolsa y Valores.
Y, como Mary Jo Foley de ZDNet señaló, en una carta a los empleados explicando la confusión del lunes, el CEO de Microsoft, Steve Ballmer, elogió la capacidad de Larson-Green de colaborar de manera efectiva e impulsar una agenda intercompañía.
El legado de Sinofsky; Los desafíos de Larson-Green
Steve Sinofsky
"El gigantesco desafío de Larson-Green es ayudar a Microsoft a retener a 1.300 millones de usuarios de Windows a medida que la canción de sirenas de los teléfonos inteligentes Android y las tabletas de Apple continúan. para atraerlos lejos. En 2011, las ventas del sistema operativo Windows trajeron a Microsoft $ 11.5 mil millones en ingresos.
Si la gente renuncia a la actualización a Windows 8 o toma la decisión de comprar un nuevo iPad de Apple en lugar de una tableta Surface, de repente el nuevo trabajo de Larson-Green se convierte en Ms Fix-It, limpiando después de los mejores esfuerzos de Sinofsky.
La base de Sinofsky
Los objetivos de Sinofsky de ofrecer software y servicios de Microsoft estrechamente integrados con Windows 8 y Surface están en línea con las tendencias actuales entre las principales compañías de tecnología de consumo. Con cada ciclo de lanzamiento, Apple integra más profundamente sus dispositivos Mac e iOS con iCloud, el servicio en línea de almacenamiento, sincronización e intercambio de archivos de la compañía.
Google combina las plataformas Android y Chrome OS con la gran variedad de servicios en línea del gigante de búsquedas incluyendo Gmail, Google Docs, Google+, Maps y búsqueda local. Incluso los principales fabricantes de PC con Windows, como Acer y Lenovo, están creando soluciones de sincronización basadas en la nube para ofrecer servicios integrados con su propio hardware.
Sinofsky se aseguró de que Windows 8 ofreciera un buen comienzo para los planes de integración de software de Microsoft. El nuevo sistema operativo une muchos de los productos de la compañía, incluidos Bing, SkyDrive, Outlook.com, servicios de entretenimiento Xbox, como juegos, música y video, y Windows Phone 8.
La compañía también está haciendo la transición de Microsoft Office de un software de escritorio a un software basado en suscripción y compatible con la nube que puede instalar en hasta cinco dispositivos diferentes. También se espera que aparezcan versiones rumores de Office para Android e iOS.
Ahora le toca a Larson-Green ir más allá de una integración de software más profunda.
Tableta Microsoft Surface
A principios de 2013, Microsoft presentará otra versión de su tableta Surface basada en Windows 8 Pro. Y también hay rumores de que la compañía producirá su propio hardware Windows Phone. No está claro si Microsoft planea descartar su enfoque de software a favor de un modelo de negocio de hardware al estilo Apple. Tal vez la compañía simplemente toma prestado del libro de jugadas de Google al crear los llamados "productos estrella" que marcan la pauta de lo que es un Windows 8 y, en el futuro, un dispositivo con Windows 9.
Tom Spring, de PCWorld, contribuyó con este informe.
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