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Para anuncios en línea, menos puede ser más para la competencia

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Anonim

La sabiduría convencional dice que cuando un mercado se consolida de tres grandes jugadores a dos, la competencia sufre. Pero para los anunciantes en línea que vieron el acuerdo Microsoft-Yahoo desarrollarse el miércoles, algunos observadores dijeron que podría ser cierto lo contrario.

Eso se debe en parte a la naturaleza inusual del negocio publicitario en línea, particularmente para la publicidad de búsqueda. Google es tan dominante en este mundo que la "competencia" puede no ser

la palabra para lo que Microsoft y Yahoo pueden ofrecer hoy.

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"Microsoft y Yahoo son tan pequeñas que a menudo no vale la pena comprar algo que no sea Google ", dijo David Smith, director ejecutivo de Mediasmith, una agencia de medios de publicidad digital.

Eso podría cambiar si el acuerdo del miércoles funciona según lo planeado. Bajo los términos de la asociación, Microsoft proporcionará el motor de búsqueda para todos los sitios de Yahoo y venderá palabras clave de autoservicio a través de su AdCenter, mientras que Yahoo manejará las ventas de anuncios para los anunciantes "premium" o más grandes de ambas compañías.

La calidad de anuncios orientados depende en parte del volumen de datos de usuario detrás de ellos, y en esa área, con el 65 por ciento de las búsquedas realizadas en su sitio, Google es el rey. La combinación de fuerzas hará de Yahoo y Microsoft una alternativa más viable, dijo David Hallerman, analista senior de publicidad en línea de eMarketer, una firma de investigación en Nueva York.

"Van a tener más datos que nunca, y es una buena tecnología y una gran cantidad de datos que crean resultados relevantes, y ese potencial para una mayor relevancia beneficia a los anunciantes ", dijo.

Andrew Frank, vicepresidente de investigación de Gartner en Nueva York, tenía una opinión similar. Los usuarios de Google AdWords ahora pueden encontrar que la plataforma AdCenter de Microsoft es una opción más competitiva, "especialmente en las categorías donde Microsoft ha enfocado el desarrollo de Bing, como viajes y ventas minoristas", escribió en una publicación de blog.

Las compañías podrían volverse más competitivas en otras formas también, dijo. Al dividir el mercado de publicidad en buscadores en dos, con Microsoft tomando los anunciantes de autoservicio más pequeños y Yahoo manejando las cuentas premium, las compañías logran "un movimiento de rey de pinzas alrededor de Google", escribió.

"En otras palabras, Esto agudiza la distinción entre el rol de 'compañía tecnológica' de Microsoft y el rol de 'compañía de medios' de Yahoo, lo que hace más difícil para Google jugar contra su alianza ", escribió.

Hallerman vio una posible desventaja a corto plazo. Los anunciantes que anteriormente pujaban por palabras clave en Microsoft o Yahoo ahora pujarán por los mismos términos de una organización, creando más competencia entre los anunciantes. "Es un mercado basado en subastas, por lo que cada vez que hay consolidación, eso tiende a elevar los precios", dijo.

Frank de Gartner lo vio de manera diferente. "Eso no debería suceder, porque no solo combinas la oferta de palabras clave, sino que también estás combinando el inventario de todos los sitios de Yahoo y Microsoft, así que, en todo caso, debería generar un poco más de eficiencia porque las personas pujarán por una. mercado más grande y combinado ", dijo.

Una de las razones de la privacidad es la" privacidad "que podría impedir que las dos compañías compartan libremente sus datos de búsqueda, dijo Frank. "Esté atento a que este problema escale en el desafío inevitable de Google", escribió.

Pero, en general, ve el acuerdo como una ganancia neta para los anunciantes. Las marcas premium y las agencias publicitarias "ahora pueden encontrar que Yahoo es más capaz de soportar campañas de marca con capacidades integradas de búsqueda y orientación relacionada con la búsqueda", escribió.

"En la medida en que tener solo un pequeño número de jugadores gigantes opciones, supongo que se podría ver como algo negativo ", dijo por teléfono. "Pero rápidamente agregaría que hay más de 4,000 redes publicitarias, así que todavía estamos muy lejos de ser un duopolio".

(Stephen Lawson en San Francisco contribuyó a este informe).