The CrunchPad is Dead: Who Cares!

CrunchPad de Michael Arrington, un dispositivo de ensueño que permitiría un acceso rápido y fácil a Internet en una tableta de pantalla táctil, es vaporware indefinidamente, pero no por las razones relacionadas con los costos que usted esperaría.

En una larga explicación, el fundador de TechCrunch dijo "todo el proyecto se destruyó por sí mismo". nada más que codicia, celos y falta de comunicación ". En resumen, la empresa asociada Fusion Garage, su chef ejecutivo Chandra Rathakrishnan y sus accionistas decidieron, de acuerdo con Arrington, vender la tableta Web basada en Atom de 12 pulgadas sin Arrington y su marca CrunchPad.

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Hay más detalles que puede leer, y Arrington dijo que TechCrunch "casi seguramente presentará varios pleitos contra Fusion Garage, y posiblemente Chandra y sus accionistas como individuos, en breve". Siento pena para Arrington que las cosas hayan terminado de esta manera, pero ¿este proyecto no ha estado condenado desde hace algún tiempo?

Antes de que Arrington diera la noticia, todas las apuestas se centraban en la evaporación del CrunchPad debido a costos más altos de lo esperado. (Bueno, todas las apuestas, excepto las de Popular Mechanics, que nombraron al CrunchPad uno de los "productos más brillantes de 2009").

Originalmente, el precio objetivo era de $ 200, pero luego se infló a $ 300. Un informe posterior de Straits Times calculó un precio en la calle de $ 400. En ese momento, era fácil descartar CrunchPad como un producto de nicho para geeks de Silicon Valley.

Arrington abordó algunos de los problemas de precio en su historia, pero parece demasiado bueno para ser cierto. Los inversores estaban alineados. Un "importante socio minorista de miles de millones de dólares" iba a vender inicialmente el CrunchPad a márgenes cero, pagar los dispositivos en orden y enviarlos desde China en sus propios aviones para reducir costos. Mientras tanto, Intel estaba proporcionando precios "ridículamente generosos" para sus chips Atom, afirma Arrington, y otros socios estaban dispuestos a ayudar con poco o ningún beneficio, solo para respaldar su proyecto favorito. Los patrocinadores ayudarían a sellar el "costo cercano a … $ 300,000" del CrunchPad. "

Pero aquí está el truco: toda esta aparente buena voluntad de los minoristas, patrocinadores y compañías tecnológicas se basa en un concepto que no se ha demostrado. Nadie sabe si los consumidores querrán una tableta de Internet con sofá, y aunque Apple podría invertir en algo así, el CrunchPad depende de demasiadas partes móviles de compañías que son inquietantemente amigables. La tableta debería ir a la corriente principal para que todas esas compañías hagan su dinero, y ese es un gran "si".

Entonces tal vez este giro de los acontecimientos sea lo mejor. Dará tiempo a Arrington para volver a evaluar el mercado y ver si una tableta de 12 pulgadas de Internet es viable. Pero para cuando se resuelva el problema legal, ¿le importará a alguien más?