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Arrington's CrunchPad, Dead Before Arrival

CrunchPad

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Anonim

¿Alguien realmente piensa que el experto en tecnología Michael Arrington sacaría su tableta web CrunchPad del suelo? OK, entonces no nos sorprendió cuando anunció que el proyecto había sido descartado.

No existe, para el registro, no hay vergüenza en tener una idea de producto que no sea comercializarlo. Especialmente cuando las afirmaciones hechas para el producto parecían desafiar la gravedad. Las cosas pasan, como dicen.

Tristemente, parece que CrunchPad tuvo problemas desde el principio. Me sorprendió la debilidad del equipo de proyecto de Arrington, como se describe en su anuncio de la derrota. En lugar de los "nombres que conoces" que ayudan a guiar el proyecto del experto hacia el éxito, Arrington menciona solo una pequeña empresa emergente, que de alguna manera ganó la habilidad de matar el producto.

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Mi sensación, leer entre líneas, es que Arrington compraba el producto y los grandes nombres no lo querían. Estoy seguro de que tiene el Rolodex y los amigos necesarios para hacer su propuesta frente a las personas, pero parece que no les ha impresionado. El CrunchPad también parecía que se estaba haciendo en el bajo costo.

Como admite Arrington en su publicación sobre la muerte, hay dos lados en cada historia. Y su no tiene mucho sentido. Obviamente, algo sucedió entre los socios, pero la publicación de Arrington solo hace que suene como si el otro lado cayera desde el fondo, decidiendo que si no podían controlar el proyecto, lo secuestrarían o matarían.

Me pregunto qué dicen sobre Arrington.

Si bien a Silicon Valley no le gustan los productos que nunca se venden, realmente odia a las personas involucradas en acuerdos que se convierten en desagradables batallas en los tribunales, como Arrington sugiere que este se está convirtiendo. Creo que está bien proteger tus derechos, pero debería haber una salida a este lío que implique menos drama.

Obtener un nuevo producto es siempre difícil. Las personas que "envían" productos son héroes de Silicon Valley. Los que no envían no son vagos, pero pueden tener problemas para encontrar fondos y socios para su próximo negocio. Especialmente si el anterior terminó en la corte.

David Coursey ha estado escribiendo sobre productos y compañías de tecnología por más de 25 años. Tweets como @techinciter y se puede contactar a través de su sitio web.