El cambio en el liderazgo podría revitalizar a AMD, dicen los analistas

El cambio en el liderazgo de AMD puede haber llegado tarde, pero es una patada que la compañía necesita para ser más competitiva en el mercado de microprocesadores, dijeron los analistas.

Advanced Micro Devices reemplazó el jueves a Hector Ruiz con Dirk Meyer como su CEO, ya que la compañía reportó su séptima pérdida neta trimestral consecutiva. Ruiz seguirá como presidente de la compañía, donde continuará supervisando la estrategia de "activos inteligentes" para reducir el gasto de capital de AMD.

La empresa tuvo éxito en la primera parte de la década bajo Ruiz, pero fracasó después de los retrasos en los productos y su Incapacidad para articular una hoja de ruta clara para sus chips, dijeron los analistas. AMD también ha perdido una importante cuota de mercado con Intel, pero el nuevo liderazgo debería infundir nueva energía para competir con su principal rival.

AMD pretende descargar algunos de sus activos de fabricación y recuperarse como una empresa más centrada en el diseño y desarrollo de su tecnología de microprocesador, para la cual Meyer podría ser el líder correcto, dijo Jack Gold, analista principal de J. Gold Associates. Meyer es un experto en tecnología que aportará atención a la entrega de tecnología de microprocesadores a los clientes de manera consistente, dijo Gold.

Entre las dudosas decisiones de Ruiz al timón se encontraba el procesador Phenom de triple núcleo, que se lanzó antes. este año, dijo Gold. El chip de triple núcleo se creó en un chip de cuatro núcleos, con un núcleo desactivado en el chip. Ruiz se centró en los márgenes de ganancias y no explicó su propósito de manera efectiva, dijo Gold.

Otro fracaso bajo el liderazgo de Ruiz fue la ejecución detrás del diseño, fabricación y entrega del chip Opteron de cuatro núcleos, con nombre en código Barcelona, ​​dijo Nathan Brookwood, analista principal de Insight 64. Las expectativas para Barcelona eran altas, pero AMD perdió la ventaja del mercado de servidores para Intel en los dos años que llevó ejecutar y entregar Barcelona, ​​dijo.

"Barcelona fue un desastre absoluto", Brookwood dijo.

Los inversores y los mercados financieros han estado exigiendo el cuero cabelludo de Ruiz durante mucho tiempo, dijo Brookwood. Los mercados no estaban contentos con su decisión de adquirir ATI, con su precio de referencia de 5.400 millones de dólares, en 2006. Desde entonces, la adquisición ha afectado a AMD en su intento de reducir los costos y volver a la rentabilidad, con una carga de $ 880 millones en el mercado. segundo trimestre de 2008 en relación con la adquisición.

"Si usted es la junta directiva, debe cuestionar [al liderazgo de Ruiz] y la junta concluyó que no era el tipo correcto", dijo Brookwood.

AMD ha estado postulando durante algunos años para ser una compañía más enfocada en la tecnología, pero le ha llevado un tiempo ejecutarla, dijo Dean McCarron, analista principal de Mercury Research. A medida que la empresa se centra en el diseño y desarrollo de microprocesadores, Ruiz puede concentrarse en la estrategia inteligente de activos para descargar sus activos de fabricación y reducir los gastos de capital para volver a encarrilar a AMD.

"Las fábricas son caras, requieren capital y requiere dinero para seguir construyendo instalaciones ", dijo McCarron.