Bartz: Yahoo está bien, gracias, sin Microsoft

Yahoo lo hará perfectamente bien, incluso si no logra ningún tipo de acuerdo con Microsoft, dijo el miércoles la CEO de Yahoo, Carol Bartz.

Existe un interés excesivo en si las dos compañías se asociarán, y aunque algunos beneficios podrían provenir de un acuerdo, Yahoo tendrá éxito independientemente, dijo.

"Yahoo no tiene que hacer nada con Microsoft por nada", dijo, hablando en el Bank of America y Merrill Lynch 2009. US Technology Conference.

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"Yahoo tiene un futuro brillante y brillante, probablemente más limpio y simple sin siquiera pensar en conexiones de Microsoft", dijo Bartz, quien respondió preguntas de un analista financiero y de la gente en la audiencia.

"Estaríamos mejor si nunca hubiéramos tenido y la palabra Microsoft ", agregó Bartz. La especulación sobre fusiones u otras ofertas comenzó después de la oferta de adquisición no solicitada de Microsoft a principios de 2008.

Bartz respondió varias preguntas sobre Yahoo y Microsoft, y reconoció que una asociación de búsqueda ayudaría a Yahoo a competir mejor contra Google proporcionando más escala y reduciendo algunos costos operativos.

También dijo que sería una buena idea que Yahoo comprara la unidad de Internet de Microsoft, o partes de ella, pero que tal acuerdo nunca pasaría la revisión antimonopolio en los EE. UU., Particularmente si implicaba que Yahoo adquiriera el correo web de Microsoft y servicios de mensajería instantánea.

Bartz también indicó que la estrategia de Microsoft en Internet es muy diferente a la de Yahoo. Microsoft tiene "envidia de Google" y se siente presionado para luchar más fuerte en el mercado de Internet con el fin de frenar la "máquina de dinero" de Google, que permite a Google hacer avances contra Microsoft en el software de oficina y comunicación, dijo. Yahoo, por otro lado, está completamente enfocado en Internet.

El dominio de Google en la búsqueda se debe más a su fuerte marca en el espacio, que ha creado un hábito entre los usuarios, y a la escala que ha acumulado, que a superioridad técnica, dijo ella. La relevancia de los resultados de búsqueda de Yahoo es mejor que la de Google.

Alrededor del 98% de las consultas en el motor de búsqueda de Yahoo son hechas por personas que ya están en un sitio de Yahoo, por lo que la clave para aumentar el uso de búsquedas de la compañía es atraer a más personas a las propiedades web de Yahoo, dijo ella. Yahoo no es una compañía de búsqueda, sino más bien un proveedor más amplio de servicios y contenido en línea útiles, agregó.

Después de cinco meses como CEO, Bartz está entusiasmado y entusiasmado con el futuro de la compañía, que según dijo había sido retenido. respaldado por una estructura de gestión que dificultaba actuar rápidamente. "Cualquier cosa que puedas hacer en tres pasos, Yahoo lo hace en 22", dijo.

El argumento de que Yahoo perdió el bote en las redes sociales y el video es defectuoso porque ambas áreas aún están en pañales, y Yahoo las aborda de manera diferente tratando de usar esas tecnologías en el contexto de sus sitios web.

Por lo tanto, el interés de Yahoo es enriquecer los servicios existentes con funciones sociales y de video en lugar de enfrentarse cara a cara con Facebook o Twitter en las redes sociales o YouTube y Hulu. en video compartir y transmitir.

Si bien Yahoo hace un buen trabajo ayudando a los directores de marketing con la parte creativa de sus campañas de publicidad, es horrible hacer que a los mercadólogos les resulte fácil comprar avisos, dijo. "Tenemos que quitarnos esa fricción" de comprar anuncios en línea, dijo.

Otra área clave para Yahoo es la movilidad, y ahora el énfasis está en atraer a los usuarios. "Lo último que tengo en mente es la monetización. Quiero a la audiencia. Obtienes la audiencia y obtienes el dinero", dijo.