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Con impresión agonizante, periódicos en línea anuncian el futuro

Audiolibro - La impaciencia del corazón - Stefan Zweig - 1/7

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Anonim

Cuando el cristiano Science Monitor se puso en línea, solo en octubre de 2008, señaló un cambio de guardia. El periódico de 100 años reconoció que las personas son más propensas a iniciar sesión en sus computadoras que pagar una suscripción impresa. El movimiento fue inteligente y rápido, y emanaba un atisbo de lo que estaba por venir.

Poco después, PC Magazine detuvo las imprentas en su revista y centró sus energías en el periodismo en línea. Ahora, muchos periódicos enfrentan el sombrío espectro del cierre debido a la disminución del número de lectores, los escasos dólares publicitarios y la revolución digital. Time Magazine destacó a 10 periódicos principales que están perdiendo dinero y pueden cerrar la producción impresa en el futuro cercano. El reportero Douglas McIntyre recurre constantemente a los sitios web del periódico como la gracia salvadora del negocio: si más periódicos enfrentan la realidad y miran a la World Wide Web, aún puede haber esperanza.

Es una triste perspectiva que muchos periodistas de la vieja escuela estén luchando con. David Carr del New York Times postula que si la industria periodística se juntara y se tomara de las manos -las leyes antimonopolio serían condenadas- existe la posibilidad de que el medio pueda sobrevivir (algunos creen que esto es similar a "follar un cadáver"). "). Carr sugiere cobrar a los usuarios por suscripciones personalizadas y luchar por los dólares de los coleccionistas de noticias como Google News.

Ahorrar centavos de Google puede ser difícil, pero el futuro de las suscripciones personalizadas en línea ya está en la puerta. El Times introdujo en su sitio web dos herramientas innovadoras que permiten a los lectores compartir los artículos que les gustan y, al igual que Google News, consultar varias fuentes para las historias de las primeras páginas. Los servicios, llamados TimesPeople y TimesExtra, respectivamente, brindan una perspectiva Web 2.0 a una industria anticuada y pueden ayudar al Times cuando se agotan sus dólares de publicidad.

Al otro lado del Atlántico, el Guardian también está jugando con los nuevos métodos de usuarios integrados con sus novedades. Hoy el Guardian anunció Open Platform, un servicio de intercambio de contenido que permitirá a los usuarios crear sus propias aplicaciones a cambio de llevar a cabo la publicidad Guardian, y el Data Store, que alberga una gran cantidad de datos recopilados por los editores Guardian, abiertos al público. La teoría es que el Guardián estaría "entretejido en el tejido de Internet" y se convertiría en una fuerza ineludible de noticias, periodismo personalizado e interactividad con el lector.

No hay dudas sobre la capacidad del periodismo para sobrevivir. Lo hará. Ya sea por organizaciones monstruosas o blogs caseros, las noticias siempre se encontrarán. A lo que la mayoría de la gente tiene que acostumbrarse, ahora que e-Ink y URL llegaron para quedarse, es el medio. Si bien es triste ver los viejos bastiones irse, especialmente debido a los enormes recortes de personal que implican tales cambios, ahora es una época única en la que podemos ser testigos del futuro de cómo se informan los eventos.