Good Buyout de Visto alivia a Motorola

La venta de la Buena Tecnología anterior a Visto podría beneficiar al fabricante de equipos en problemas más que cualquiera de los dos proveedores de correo electrónico, aunque el acuerdo debería ayudar a Visto a competir contra Research in Motion, según analistas de la industria.

Motorola y Visto anunciaron la venta del martes sin revelar sus términos, pero los analistas de la industria dijeron que está claro que Motorola era un vendedor motivado. Después de volar alto con su delgada línea Razr a mediados de esta década, cuando compró Good por una suma no revelada, Motorola se encuentra en una situación desesperada en el negocio de la telefonía móvil. En el último trimestre de 2008, la compañía registró una pérdida de 3.600 millones de dólares, y el mes pasado anunció planes para despedir a 4.000 trabajadores, 3.000 de ellos de su unidad móvil.

El sistema de correo electrónico de Good para empresas, alojado detrás de empresas firewalls, complementa la oferta de Visto que está dirigida a consumidores y pequeñas empresas y que se entrega a través de operadores, dijo el director de marketing de Visto, Doug Brackbill. Además del correo electrónico, el software de Good incluye acceso VPN móvil (red privada virtual), administración de dispositivos y seguridad de dispositivos portátiles. El producto de Good finalmente tomará el lugar de la propia oferta de Vista detrás del cortafuegos, Visto Mobile Enterprise Edition, aunque Visto continuará apoyando a las empresas que usan su sistema, dijo. La compañía proporcionará más detalles después del cierre del trato, que se espera para fin de mes.

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La adquisición duplicará aproximadamente el tamaño de Visto, a unos 400 empleados, dijo Brackbill. Aunque Good ha sido propiedad de Motorola, sus operaciones aún se encuentran en Santa Clara, California, no lejos de la sede de Visto's en Redwood Shores. A raíz de la compra, Visto atenderá a clientes en más de 100 países y en más de 400 dispositivos diferentes, dijo Brackbill.

Good fue una de las varias startups que tomaron la popular plataforma BlackBerry de RIM para el correo electrónico push móvil después de debutó hace unos diez años. Vinieron con sistemas basados ​​en software que fueron diseñados para estar disponibles en teléfonos de una variedad de proveedores. Motorola compró Good mientras se preparaba para la competencia en el mercado de teléfonos inteligentes. Pero aunque probablemente fue una decisión fácil para un Motorola rico en efectivo comprar Good directamente, podría haber conseguido la tecnología del correo electrónico en sus dispositivos a través de asociaciones u otros arreglos, dijeron los analistas.

"Esto se trata de que Motorola pierda un un negocio que no era estratégico, y nunca lo fue ", escribió el analista de Gartner Ken Dulaney en una entrevista por correo electrónico. Bajo el liderazgo de Motorola, Good se ha desvanecido del centro de atención, y las sólidas relaciones de Visto con los operadores de telecomunicaciones deberían ayudarlo a recuperarse, escribió.

El correo electrónico push empresarial fue descubierto por primera vez con BlackBerry, que se hizo indispensable para muchos ejecutivos que querían para mantenerse conectado fácilmente fuera de la oficina. A pesar de la llegada de competidores como Visto y Good a principios de esta década, ese dispositivo y su compañero BlackBerry Enterprise Server aún dominan el mundo de los negocios.

"No creo que hayan renunciado a una gran parte del mercado". dijo el analista de In-Stat David Chamberlain. Sin embargo, todavía hay una posibilidad de que los proveedores alternativos ganen tracción entre los consumidores, la parte de mayor crecimiento en el mercado de teléfonos inteligentes hoy en día, dijo. Incluso podría haber un lugar para los clientes de correo electrónico ligero del mundo de los teléfonos inteligentes en pequeñas alternativas de PC como netbooks y MIDs (dispositivos móviles de Internet), dijo Chamberlain.

El acuerdo probablemente se agregará al fondo de patentes de guerra de Visto. Dulaney de Gartner señaló. La propiedad intelectual ha sido un arma clave en las rivalidades push del correo electrónico. Entre las disputas de patentes en los últimos años, Visto demandó a Good, RIM y Microsoft, y Seven demandó a Visto, aunque las dos compañías resolvieron la disputa más adelante. En 2006, la compañía tenedora de patentes NTP ganó un acuerdo de US $ 612,5 millones contra RIM después de una demanda ampliamente criticada que amenazaba con cerrar el servicio de RIM en los EE. UU.