Sitios web

T-Mobile tiene poco que ofrecer a los proveedores móviles de EE. UU.

Tarjeta SIM prepago Estados Unidos. Internet y llamadas baratas

Tarjeta SIM prepago Estados Unidos. Internet y llamadas baratas
Anonim

Saluda a T-Orange. Ese no es el nombre oficial de la empresa conjunta entre T-Mobile UK y Orange UK … al menos no todavía. La alianza parece crear una entidad formidable en la batalla por la supremacía de los proveedores de servicios móviles en el Reino Unido. Desafortunadamente, T-Mobile en los Estados Unidos está languideciendo en el cuarto lugar con pocas esperanzas de llegar a un acuerdo similar.

La asociación del Reino Unido otorga a la nueva entidad más de 28 millones de clientes combinados y una participación del 37 por ciento en el mercado móvil de los Estados Unidos. En el Reino Unido, eso coloca a 'T-Orange' por delante de Vodafone UK, por lo que es el principal proveedor de servicios móviles en el Reino Unido.

Según esos estándares, parece que los 33 millones de suscriptores de T-Mobile en los Estados Unidos debería hacerlo un jugador dominante. Desafortunadamente, 33 millones de clientes lo convertirían en el proveedor número uno en el Reino Unido, pero en los Estados Unidos acumula un manso 12 por ciento del mercado y coloca a T-Mobile en el cuarto lugar, muy por detrás de Sprint.

[Más información: Los mejores teléfonos Android para cada presupuesto.]

La posición de T-Mobile en la cadena de distribución de proveedores de servicios móviles de los Estados Unidos limita las opciones de Deutsche Telekom (compañía matriz de T-Mobile). Puede intentar competir por sí mismo, buscar una asociación estratégica similar a la del acuerdo 'T-Orange', o colocarse en el bloque de subastas y esperar ser absorbido por un competidor más grande.

Puede que no parezca así en la mayoría mercados, pero hay otros proveedores además de T-Mobile, Verizon, AT & T y Sprint. De hecho, hay muchos proveedores de servicios móviles más pequeños del mercado. T-Mobile podría adoptar una estrategia de desmantelamiento comprando a estos competidores más pequeños para aumentar su base de suscriptores y ampliar el alcance de su servicio.

Ser más pequeño tiene algunos beneficios en términos de ser más ágil y más estratégicamente capaz de ofrecer innovaciones que los competidores más grandes son demasiado engorrosos para adoptar. Aún así, luchar para crecer orgánicamente puede ser una batalla costosa y ardua, y aún sería una posibilidad remota de atrapar Sprint, y mucho menos lograr algún tipo de dominio del mercado.

Si T-Mobile quería negociar un acuerdo similar al ' T-Orange 'en los Estados Unidos, el socio más probable sería Sprint. El problema es que el trato ofrece poco valor para Sprint. La base combinada de suscriptores pondría a la alianza en torno a los 82 millones, catapultándolos por delante de AT & T, pero apenas y todavía # 2 detrás de Verizon.

Sprint también puede ser un poco tímido con respecto a tales fusiones. La fusión con Nextel no fue tan fácil como Sprint había esperado o planeado. Por un lado, las cicatrices de batalla de Nextel que Sprint adquirió en la experiencia de prueba por fuego de Nextel podrían calificarlo únicamente para entrar en un acuerdo con T-Mobile.

T-Mobile está muy por detrás de sus competidores en términos de tecnología de red aunque. Si bien Sprint está trabajando diligentemente para establecerse como líder en el emergente mercado 4G, T-Mobile simplemente está atrapando la onda 3G. Los dolores de crecimiento de tratar de encajar una clavija redonda en un agujero cuadrado y forzar a que sus tecnologías jueguen bien juntas probablemente no valgan ningún beneficio potencial.

Eso deja a los niños grandes: Verizon y AT & T. Cualquiera de ellos podría tragarse T-Mobile. Para AT & T, tal compra lo convertiría en el proveedor más grande. Para Verizon, los colocaría muy por delante del competidor de segundo lugar. Además de esos derechos de fanfarronear, ninguno de los dos tiene mucho que ganar.

Verizon y AT & T están logrando el éxito sin problemas. Compitiendo cara a cara con la calidad y el alcance de sus respectivas redes y proporcionando características originales, permite que los dos escapen a compañías como T-Mobile. Básicamente, pueden ganar clientes a través del desgaste sin gastar el dinero para comprar T-Mobile o lidiar con los dolores de cabeza para integrarlo.

Una cosa que puede beneficiar a T-Mobile en los Estados Unidos es la investigación realizada recientemente por la FCC. Si la FCC sacude las prácticas de la industria y nivela el campo de juego, quizás T-Mobile pueda descubrir que tiene más influencia de negociación que ahora. Si no, las perspectivas de T-Mobile en los Estados Unidos no parecen muy prometedoras.

Tony Bradley es un experto en seguridad de la información y comunicaciones unificadas con más de una década de experiencia en TI empresarial. Hace tweets como @SecurityNews y brinda sugerencias, consejos y revisiones sobre seguridad de la información y tecnologías de comunicaciones unificadas en su sitio en tonybradley.com.