Vacía el Eureka! Momentos

Invention Machine, la compañía de software de Boston, le hará creer que su producto puede fabricar el tradicional "Eureka". momento obsoleto.

En lugar del camino común hacia las nuevas ideas, que a menudo está marcado por dolorosos intentos de prueba y error, interminables sesiones de lluvia de ideas sin objetivo y una saludable dosis de suerte, la aplicación Invention Machine's Goldfire debe encenderse ". innovación sostenible ". (Invención Machine es bastante propensa a tal discurso de marketing, como tienden a ser los fabricantes de software.)

Básicamente, las empresas pueden usar el software del proveedor para crear "un proceso para innovar de forma regular y repetible", dijo Jeff Boehm, vicepresidente presidente de marketing y estrategia.

La innovación puede venir en muchas formas, agregó Boehm. "No es solo crear un producto nuevo, pero ¿cómo puedo mejorarlo?"

Un tipo de válvula de inodoro es un buen ejemplo, pero primero un poco más sobre el software, que se usa en 25 países, con más de la mitad de los negocios de Invention Machine en Europa. La compañía privada tiene unos 200 empleados y ha tenido un "crecimiento rentable sostenido" durante años, dijo Boehm.

Los clientes incluyen a Delphi, Sony y Shell, el último de los cuales utilizó la plataforma Goldfire para investigar nuevas formas de producir biocombustibles.

Goldfire es un tipo de banco de trabajo para realizar diversas tareas, como "analizar un mercado" y "desarrollar un nuevo producto". Una vez que un usuario elige una tarea, una interfaz tipo asistente la ayuda a trabajar con una metodología para completarla.

Por ejemplo, en el paso uno de "diseñar un nuevo sistema", el usuario buscaría una variedad de fuentes para productos existentes o tecnología que refleja la función deseada del sistema. En la siguiente fase, un usuario determinará las razones principales por las cuales el sistema o producto existente no está funcionando satisfactoriamente. En una tercera fase, los usuarios desarrollarían un diseño conceptual.

Para ayudar a los usuarios a encontrar las respuestas correctas, el software obtiene información de una variedad de fuentes internas y externas, como una base de conocimiento corporativo y bases de datos de información de patentes. Invention Machine también ha desarrollado tiendas de contenido técnico patentadas que se incluyen con el software.

Para los gerentes, el software proporciona "métricas de innovación" que rastrean la actividad general del sistema y las tendencias de uso, y da una idea de proyectos específicos.

Entre otros disciplinas, Goldfire emplea la metodología conocida como Teoría de la Resolución de Problemas Inventiva (TRIZ) desarrollada en la antigua Unión Soviética. Ideation International también hace software aprovechando TRIZ.

Ahora, sobre esa válvula de inodoro.

En general, el enfoque de Goldfire funciona bien para Dave Pierson, ingeniero de diseño de MAGNET (Manufacturing Advocacy and Growth Network), una organización sin fines de lucro en Ohio que ayuda a los fabricantes.

Una herramienta como Goldfire enfoca el cerebro y ayuda a acelerar el proceso de desarrollo del producto, dijo Pierson.

"Tenemos un proceso formalizado para la lluvia de ideas, pero el problema es que las personalidades se involucran", desde una persona con una mala idea pero una personalidad fuerte puede descarrilar tales sesiones, dijo.

Pierson recientemente utilizó el software para ayudar a desarrollar Siphon Flush, una nueva válvula de inodoro para la empresa Frisco, Texas, American Innovative Products, que declara que su negocio está "en el inodoro".

El dispositivo detiene la fuga de agua y dura mucho más tiempo que las válvulas de aleta tradicionales, según la compañía.

Quizás no haya una indicación más del profesional Sin embargo, la innovación del ducto es más que el hecho de que puede enjuagar 21 pelotas de golf a la vez, eliminando el "estándar de la industria" de 12.