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SAP-Sybase: qué esperar en los primeros 90 días

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Anonim

Ahora que la adquisición de Sybase por aproximadamente US $ 6 mil millones por parte de SAP ha obtenido el visto bueno de los reguladores europeos, puede que no pase mucho tiempo antes de que finalice el acuerdo. Con esto en mente, los usuarios y socios de las compañías tienen mucho que considerar durante los próximos meses, dicen los analistas.

SAP obtendrá un conjunto integral de tecnologías para aplicaciones móviles a través de la compra de Sybase y ha anunciado grandes planes para ellas. De hecho, "la movilidad es el nuevo escritorio", según el co-CEO Bill McDermott.

Pero ya hay preguntas sobre su estrategia móvil que requieren respuestas, dicen los observadores.

Para empezar, SAP necesita definir las diferencias entre su propio Project Gateway y la plataforma móvil de Sybase, dijo Jon Reed, un analista independiente que sigue de cerca a SAP.

La presentación pendiente de la tecnología de Sybase, junto con la limitada información pública publicada sobre Gateway hasta ahora, "enturbia la mezcla" de clientes interesados ​​en desarrollar una estrategia de movilidad, dijo Reed.

Gateway parece estar destinado a soportar aplicaciones móviles más livianas, a juzgar por las observaciones que el CTO de SAP Vishal Sikka hizo durante una conferencia de Zafiro. En menos de dos meses, los desarrolladores internos de SAP crearon más de 600 aplicaciones con la plataforma, dijo.

La plataforma de Sybase podría terminar siendo posicionada para usos más pesados, dijo Reed. Se podría aclarar algo en las próximas conferencias Tech Ed del fabricante en octubre, agregó.

Mientras tanto, se aumentarán las apuestas competitivas para otros proveedores de movilidad empresarial, muchos de los cuales ya trabajan con SAP.

Casi todos están luchando para asegurarse de que sus aplicaciones sean compatibles con Sybase, dijo el consultor y analista móvil Kevin Benedict, fundador de Netcentric Strategies.

Los usuarios también pueden esperar que estos proveedores desarrollen flotas de aplicaciones especializadas dirigidas a verticales dentro del universo SAP para competir con los SAP y Sybase seguramente se desarrollarán, agregó Benedicto.

Si bien muchas empresas tienen algún tipo de aplicación móvil ya implementada, aunque solo sea por correo electrónico, "el 100 por ciento de la industria" todavía está tratando de definir una base amplia. estrategia, de acuerdo con Benedicto. Por lo tanto, sería útil que SAP diseñe sus planes para los próximos años, dijo.

El analista de Forrester Research Paul Hamerman se hizo eco de Benedict.

"Los clientes no necesitan tener estas [aplicaciones] disponibles de la noche a la mañana ", dijo. "Pero en los próximos años, muchos tipos de procesos empresariales comenzarán a migrar a dispositivos sin ataduras. SAP lo ve y quiere posicionarse para poder utilizar esa ola".

Además de la movilidad, también sería útil. a los clientes si SAP indica qué tan rápido otras tecnologías de Sybase, como su base de datos, se integrarán con la cartera de software de SAP, dijo Hamerman. Esto es de menor urgencia, ya que SAP ya admite varias bases de datos, añadió.

Sin embargo, SAP también obtendrá tecnología de base de datos en memoria a través de Sybase, señaló el analista de Altimeter Group Ray Wang. El mercado buscará detalles sobre cómo la base de datos en memoria propia de SAP, que recibió gran fanfarria en Sapphire, funcionará con el producto de Sybase, dijo.

Mientras tanto, algunos problemas típicos relacionados con las fusiones no parecen ser tan severo en este caso, dijeron los analistas.

Por un lado, las superposiciones de productos son "menos intensas" en comparación con la última compra importante de SAP, Business Objects, dijo Reed.

El acuerdo Business Objects también le dio a SAP una valiosa experiencia en la logística de ejecutando grandes adquisiciones. Sybase actuará como una división separada, según SAP.

Dicho esto, Benedict espera que Sybase eventualmente se absorba bien en la compañía. "SAP no tiene ningún interés en utilizar Sybase para movilizar Oracle. Lo que realmente quieren hacer es movilizar todos los componentes de SAP. Cuanto más lo hagan, menos separación se justifica", dijo.

Mientras tanto, sin embargo, SAP también debe hacer malabarismos con los deberes involucrados con el acuerdo de Sybase mientras vigila de cerca otros frentes estratégicos, señaló Reed.

La adquisición se produce mientras SAP acelera su estrategia SaaS (software como servicio), que incluye la suite ERP (planificación de recursos empresariales) de middlemarket Business ByDesign y una línea separada de aplicaciones destinadas a complementar los sistemas locales de las grandes empresas.

"Cuanto más hay en su plato, más difícil es hacerlos a todos bien, "dijo.

En general, según un observador, a los clientes se les puede atender mejor con un enfoque de esperar y ver.

" No le daría mucha credibilidad a los detalles que salen temprano. Porque las empresas realmente no lo sabrá ", dijo Curt Monash de Monash Research. "Todo lo que digan con mucho detalle no será mucho más que una suposición educada".

Es ciertamente realista para SAP decirles a los clientes de inmediato lo que intentará hacer, pero "todavía tomará varios trimestres para ver si lo están llevando a cabo ", dijo.

Chris Kanaracus cubre noticias de última hora sobre tecnología empresarial y tecnología general para El servicio de noticias IDG. La dirección de correo electrónico de Chris es [email protected]