Reduzca los gastos continuados con solo

Si su empresa ha perdido clientes o necesitó escalar, tomar medidas. No esperes un rebote; Aproveche el momento para renegociar los términos con sus proveedores y proveedores de servicios. Puede que se sorprenda de que muchos estén dispuestos a interrumpirlo para mantener su negocio … y mantenerlo en el negocio.

Llame a todos. Comuníquese con sus compañías de telefonía móvil y terrestre, ISP, servicio de alojamiento web y mensajería privada. Póngase en contacto con su proveedor de oficina, compañía de entrega y otros contratistas. Escudriñe cada factura; especialmente si está pagando por un servicio continuo, como una conexión de televisión por cable, pídales a esas compañías un descanso.

Recuerde pensar aún más. Renegocie el contrato de su oficina y otros gastos importantes. Ofrezca intercambiar servicios cuando corresponda, si esa es una opción. Simplemente acérquese a esos contactos con humildad y trate de resolver algo.

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Dígales todo lo que pueda sobre sus pérdidas, citando números específicos, especialmente si puede proyectar cuando las cosas mejorarán Lo más probable es que, al menos con algunos de estos servicios, pueda reducir los costos que normalmente se fijarían.

Zack Stern es un escritor y editor independiente con sede en San Francisco que ha reducido los costos de su negocio simplemente solicitando amablemente.