Operación Chokehold falla cuando tiene éxito (y viceversa)

La operación Chokehold, el ataque coordinado en la red inalámbrica de AT & T, fue tanto un éxito como un fracaso el viernes. El éxito fue resaltar aún más las quejas de los usuarios de iPhone contra el operador; el fracaso fue que no pareció tener mucho efecto en la red de AT & T.

"No vimos ningún impacto", AT & T le dijo a ABCNews.com.

Para muchos, el fracaso para interrumpir la red fue un éxito, también. Al menos fue para aquellos de nosotros que, junto con la FCC, consideramos que un ataque malicioso contra la infraestructura esencial es irresponsable. (Si necesita leer sobre cómo comenzó el evento, aquí está nuestra historia).

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El fracaso del ataque también fue una buena noticia para las empresas que dependen de la red de datos de AT & T, pero puede haber proporcionado una valiosa experiencia de planificación de emergencia para algunos.

Expresar enojo hacia un operador inalámbrico es una cosa, pero potencialmente los medios de subsistencia son algo completamente diferente. Y no, no hay nada de gracioso en eso, incluso si comenzó como una broma.

La historia de ABC News, sin embargo, cita a algunos de los involucrados en la protesta diciendo que creen que logró frenar el tráfico de datos durante un hora. Otros, sin embargo, informaron que no hubo desaceleración.

A pesar de eso, los manifestantes expresaron su punto y volvieron a criticar a AT & T. Si AT & T es realmente tan malo está sujeto a conjeturas. Algunos creen que el iPhone es parte del problema, debido a su diseño de software y hardware.

Otros culpan por el lento rendimiento de los datos y cancelan las llamadas de AT & T, que dice que está mejorando su red para mejorar la velocidad y confiabilidad.

Mi opinión: Algunos de mis compañeros usuarios de iPhone realmente necesitan crecer. Y Dan Lyons, cuyo blog "Fake Steve Jobs" comenzó este desastre, podría ser un poco más responsable en la forma en que incita a sus lectores a cometer actos maliciosos futuros.

Afortunadamente, Operation Chokehold generó más bravuconería que interrupción del servicio. Y si causa que las empresas consideren cómo lidiar con una interrupción inalámbrica real, como podría ocurrir durante una emergencia, entonces la protesta podría haber tenido un valor real como ejercicio de capacitación.

David Coursey ha estado escribiendo sobre productos y compañías tecnológicas para más de 25 años. Hace tweets como @techinciter y puede ser contactado a través de su sitio web.