Microsoft necesita una estrategia de tableta, no una tableta

Ballmer prometió al mundo que vendrá una tableta de Windows 7. Tal vez lo sea, o tal vez solo sea una gran idea, pero Microsoft no necesita enfocarse en desarrollar una tableta con Windows 7. Microsoft necesita enfocarse en tener una estrategia para aprovechar el cambiante mercado de la informática móvil, pero no tiene que incluir una tableta con Windows 7.

La seguridad de una tableta de Microsoft de Ballmer parecía más una reacción machista a un reto de triple perro que un proyecto legítimo de Microsoft. Es como si los analistas y los medios desafiaran la masculinidad de Ballmer, y Ballmer no podía aceptar que Apple y Google tuvieran tabletas sin tirar el sombrero de Microsoft al ring también.

Esto es lo que noté: Exxon-Mobil no construir autos, y Coca Cola no se involucra en la fabricación de refrigeradores. Exxon-Mobil quiere continuar asegurando que su combustible se use en tantos vehículos diferentes como sea posible, y Coca-Cola desea tener sus bebidas en cada refrigerador, pero cada uno se enfoca en cómo adaptar y mejorar sus propios productos, y cómo para comercializar mejor los productos existentes, en lugar de tratar de vender la vaca y la leche al mismo tiempo.

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Microsoft tiene fortalezas y tiene debilidades. En lugar de tratar de superar sus debilidades para forcejear en un inútil intento de competir en mercados que no son su negocio principal, Microsoft debería centrarse en sus puntos fuertes y en cómo continuar evolucionando y adaptándolos para satisfacer las necesidades cambiantes de sus clientes..

En un momento dado, la movilidad consistía en colocar un escritorio de Windows en un formato más portátil y en proporcionar computadoras portátiles con Windows, pero el juego ha cambiado. Eso significa que Microsoft necesita reconocer que la movilidad está cambiando rápidamente y determinar dónde encaja en la nueva ecuación, pero no necesita construir plataformas móviles.

El surgimiento de teléfonos inteligentes cada vez más poderosos y capaces, y la introducción de la revolución de la tableta han cambiado la movilidad de Windows. La próxima generación de informática móvil se basa en un sistema operativo móvil que es especialmente adecuado para dispositivos móviles. Microsoft se disparará en el pie si continúa intentando que la informática móvil coloque su sistema operativo de escritorio Windows en nuevos dispositivos.

La mayor parte del mundo confía en Microsoft Office para software de productividad esencial. Los clientes de Microsoft están muy interesados ​​en las tecnologías de servidores de Microsoft como Exchange, SharePoint y Office Communications Server, y quieren herramientas que les permitan acceder al backend de Microsoft mientras viajan.

En lugar de perder tiempo y dinero buscando una Microsoft-centrada plataforma que probablemente solo capturaría el 10 por ciento del mercado de todos modos, Microsoft debería desarrollar su estrategia de movilidad en el desarrollo de soluciones multiplataforma, o aplicaciones específicas de plataforma que permitan que el 90 por ciento del mercado continúe usando el software de Microsoft sin importar qué teléfono inteligente o tableta que eligen.