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De forma gratuita: 7 Servicios Agregar nuevos cargos

Ms. Project - Asignar Recursos (Trabajo, Material y Costo)

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Anonim

Los días de obtener algo a cambio de nada en la red podrían estar menguando. Cada vez más compañías están reconsiderando sus enfoques sin costo e introduciendo cargos por los servicios en línea en los que los usuarios han llegado a confiar.

El cambio puede no ser una sorpresa total, dado el efecto de la economía en la industria tecnológica, pero eso no no significa que los clientes de larga data que de repente enfrentan nuevos términos estén menos inquietos. La tendencia de pago gratuito está cobrando impulso rápidamente, y lo más probable es que solo esté comenzando.

Aquí hay siete servicios que se lanzan al agua y que requieren que eche dinero en efectivo para seguir disfrutando de sus ventajas.

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1. Kodak Gallery

Kodak ha anunciado que está cambiando a un modelo basado en tarifas para su servicio Kodak Gallery para compartir fotografías (anteriormente conocido como Ofoto). Los clientes ahora necesitan gastar un mínimo anual en productos ofrecidos por Kodak o enfrentan la eliminación de sus fotos.

"Tenemos 5 mil millones de fotos que almacenamos", dice Mark Cook, director de gestión de productos de Kodak. "Podemos respaldar algo de eso, pero es difícil respaldarlo todo".

El gasto mínimo varía en función de la cantidad de espacio que estás usando: por 2GB o menos, tendrás que comprar $ 5 en cosas cada año para mantener su cuenta. Si sus fotos ocupan más de 2 GB, su requisito de gasto anual salta a $ 20. El sistema actualizado ya está disponible para nuevos usuarios. Los clientes que tenían cuentas antes del anuncio tienen hasta mediados de mayo para cumplir con sus mínimos o ver sus fotos desvanecerse en el olvido.

"Si miras a personas que consumen mucho espacio de almacenamiento sin gastar nada, eso nos cuesta mucho de dinero, dinero que realmente no podemos invertir en el desarrollo de nuevos servicios de producción ", dice Cook. "A la larga, terminas con empresas que regalan cosas gratis y empresas que tienen modelos comerciales".

2. Last.fm

El sitio de radio en línea Last.fm provocó una revuelta menor (más de 200 páginas de comentarios antes de que la publicación se bloqueara) cuando anunció la semana pasada que muchos de sus usuarios tendrían que comenzar a pagar para jugar. Cualquiera que escuche Last.fm fuera de los Estados Unidos, el Reino Unido o Alemania tendría que pagar 3 € al mes para mantener la música en marcha.

"Simplemente no podemos estar en todos los países donde nuestro servicio de radio está disponible vendiendo los anuncios que necesitamos para respaldar el servicio ", explica el fundador Richard Jones.

La indignación llevó a Last.fm a demorar su decisión, pero puede estar seguro de que el viaje gratis está por terminar. Pueden pasar otras pocas semanas hasta que ocurra el cambio.

3. LetsCallMe

Inicio web LetsCallMe obtuvo mucha cobertura cuando lanzó su servicio gratuito de llamadas anónimas en septiembre pasado. El servicio le permite configurar una página donde cualquier persona puede llamarlo sin ver su número, perfecto para las personas que trabajan en el comercio electrónico pero que no necesariamente desean publicar sus dígitos públicamente.

El mes pasado, sin embargo, LetsCallMe relanzado. Los usuarios encontraron sus páginas convertidas en portales de registro y, sin previo aviso, el servicio gratuito desapareció.

4. Newsday

Cablevisión Systems Newsday es solo una de las publicaciones que convierte sus ediciones en línea en servicios basados ​​en suscripciones.

"Planeamos finalizar la distribución de contenido web gratuito y hacer que las noticias sean recopiladas. "La idea de cobrar por contenido web no es nueva: el

Wall Street Journal cobra por la mayor parte de su material en línea, y otros periódicos", dijo a Reuters el director de operaciones de Cablevision, Tom Rutledge. los editores están pensando en hacer lo mismo. Teniendo en cuenta las luchas de toda la industria editorial, no se puede culpar al periódico por experimentar con un nuevo modelo de ingresos, garantizado o no, sin embargo, es otro golpe en la billetera. 5. Netflix

Ya no es gratuito para los suscriptores de Netflix. El servicio de películas en línea comenzó a cobrar un dólar al mes por el acceso a los títulos de Blu-ray el otoño pasado. Luego, justo esta semana, anunció que elevaría esa tasa entre $ 1 y $ 8, dependiendo de su plan de suscripción específico. La compañía citó un mayor uso de discos Blu-ray para el cambio.

6. Gabcast

El inicio de marzo marcó el final del servicio gratuito para el sitio de grabación telefónica Gabcast. La opción de teléfono a MP3 anteriormente sin costo del sitio saltó a 10 centavos por minuto, como su personal había anunciado unos días antes. El servicio, diseñado para crear archivos de audio para podcasts o blogs de audio, aún ofrece una opción gratuita de grabación de VoIP, pero si desea llamar, tendrá que pagar ahora.

7. Brightcove

Servicio para compartir videos Brightcove desconectó su servicio gratuito justo antes del primero del año. El sitio permitió a los usuarios subir videos a una plataforma con publicidad, pero el modelo comercial no valió la pena.

"Aunque más de 40,000 editores se han registrado en la red, representa menos del 1 por ciento de nuestros ingresos ", escribió el portavoz Josh Hawkins en un blog publicado. "Nuestro negocio principal, la plataforma Brightcove, ha sido extremadamente exitoso para nosotros y para nuestros clientes, por lo que decidimos enfocar el 100 por ciento de nuestros esfuerzos comerciales en la … plataforma … los clientes nos pagan por usarla."

Usuarios con los clips en el sitio de Brightcove recibieron la opción de pagar por una "edición de bajo costo" de la plataforma premium del servicio. Sin embargo, a juzgar por los comentarios sobre el anuncio oficial, la mayoría de las personas no consideraron que la decisión fuera demasiado brillante como medida.

Lo que sigue

Ya se están preparando otras numerosas transiciones gratuitas. Se dice que tanto People.com como Time.com están reflexionando sobre los sistemas basados ​​en suscripciones, y un grupo de periódicos pronto podría hacer lo mismo. Twitter está jugando con la noción de cuentas "premium" para usuarios corporativos. Incluso la industria de la televisión por cable está lanzando la idea de cobrar a los clientes por ver programas en línea, según un informe publicado en

New York Times esta semana. "Los consumidores consumen más contenido en mayor cantidad que nunca antes, pero la capacidad [de] monetizar de manera efectiva el crecimiento en el tamaño de la audiencia y la participación no ha seguido el ritmo ", teoriza Mark Mulligan, director de investigación de Forrester.

Un mercado publicitario débil, dice Mulligan, solo aumenta el problema. Tenga en cuenta las tarifas de licencia en servicios que ofrecen contenido protegido por derechos de autor, y tiene una situación adversa.

"Los propietarios de contenido ven todo el uso creciente del consumidor y esperan ver una compensación adicional adecuada, pero los sitios mismos a menudo no ven sus ingresos publicitarios en consecuencia, "dice Mulligan.

Puede anticipar, luego, ver más regalos diciendo" honorarios, por favor "a medida que las empresas buscan formas de mantenerse a flote. Puede que no siempre nos guste, pero en muchos casos pagar por un servicio es mejor que perder el servicio por completo. Después de todo, alguien tiene que hacer el trabajo, y esas personas tienen que obtener algunos shekels por sus esfuerzos.

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