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Corel Saves, WordPerfect y CorelDraw de Brink

Fazendo Papel Timbrado do CorelDRAW para Usar no Word

Fazendo Papel Timbrado do CorelDRAW para Usar no Word
Anonim

Fundada en 1985 con CorelDraw como su eje, Corel ha tenido problemas para competir con Microsoft Word y Microsoft Office luego de adquirir el título de software WordPerfect de Novell en 1996. Corel también ha producido literalmente docenas de otros títulos de software a través de los años, a menudo después de adquirirlos de otros proveedores de software.

Aunque algunos de estos productos han sido descontinuados o vendidos a otros proveedores mpanies, la lista incluye Corel Video; Corel Linux; Barista, un formato de intercambio de documentos basado en Java; el título de software de archivo WinZip, creado por primera vez por la compañía del mismo nombre; Quattro Pro, un programa de hojas de cálculo adquirido de Borland, Paint Shop Pro, desarrollado por primera vez por otra adquisición, Jasc Software; Dream3D, para modelado 3D; y Paradox, una base de datos relacional obtenida de Borland.

La sombría imagen del dinero en Corel es un vivo ejemplo de cómo las actuales condiciones financieras pueden causar una cantidad desproporcionada de estragos en compañías más pequeñas sin bolsillos que intentan competir con gigantes corporativos como Microsoft.

Cuando la pequeña empresa en riesgo es fabricante de software, los usuarios de PC también pueden terminar perdiendo.

Vector Capital ingresó por primera vez en Corel en 2003, cuando el capital de riesgo (VC)) firm compró la compañía de software por $ 133 millones. Vector luego cobró público Corel en 2006, pero mantuvo la propiedad mayoritaria. Desde entonces, los ingresos anuales de Corel se han desplomado a alrededor de $ 200 millones desde un nivel previo de alrededor de $ 250 millones. Su valor accionario también se ha desplomado, especialmente en los últimos diez meses.

En una entrevista reciente en el Wall Street Journal, Amish Mehta, socio de Vector, admitió que Vector lo ha intentado todo, incluidas adquisiciones, nuevos productos y administración. cambios - en Corel, pero sin éxito. Mehta culpó a los precios de las acciones de Corel en la recesión.

En realidad, una compra de Corel se ha estado acercando desde la primavera pasada. En marzo de este año, Vector ofreció adquirir las acciones restantes de Corel por $ 11 por acción, pero luego retiró la oferta después de que Corel dijera que buscaría "relaciones alternativas". En agosto, otras dos partes, sin nombre del WSJ, ofrecieron una compra de la compañía a $ 12.50 por acción. Pero luego cortaron la oferta a $ 10.50 por acción y luego retiraron la oferta por completo debido al endurecimiento del crédito bancario.

Otra firma de capital de riesgo, ESW Capital LLC, compró una participación del 17.4 por ciento en Corel por el precio de las acciones repentinamente minúsculo $ 4.75 por acción a principios de este mes. ESW también ofreció comprar la compañía por un precio no revelado, de acuerdo con una cuenta de Dow Jones Newswires.

Ahora Vector, que actualmente posee un 68 por ciento de participación, volverá a Corel privada, reduciendo las acciones restantes en la negociación precio en el sótano de solo $ 4 por acción.

En un anuncio el lunes, Corel justificó la decisión de aceptar la oferta de Vector diciendo que se necesita la propiedad completa de Vector para reunir capital rápidamente y evitar impagos en sus préstamos.

Aunque Corel otros accionistas tomarán un baño, Corel parece tener poca otra opción en este momento si quiere mantenerse con vida y con su actual línea de productos de software, incluso temporalmente.

Aunque Vector fracasó en su intento de tomar la compañía público, el VC ha pagado mucho más que solo palabras para tratar de salvar a Corel, como lo demuestra un estudio de caso de Corel en el sitio web de Vector. Alternativamente, Corel podría caer fácilmente en las tácticas de "talar y quemar" de los inversores menos escrupulosos.